ערב עיון - הגדרת יעדים עסקיים והשגתם - מתאוריה למעשה!

תיאור הפעילות:

לא פעם בחיים העסקיים אנו נדרשים לקבוע יעדים ותוכניות פעולה, אך נתקלים בקושי בהשגתם, או חמור מכך – מגלים שהיעד שהשקענו בהשגתו, לא תרם לקידום העסק בטווח הארוך.
במרבית המקרים, הקושי בהשגת היעד טמון בעצם הגדרתו !

שכח מכל הרצאות לניהול עסק שאתה מכיר. כאן לא נדבר על תוכנית עסקית או ניהול זמן. כאן לא נדון בתזרים המזומנים שלך, או באופן שבו אתה משווק את עסקך. הרצאה זו תיגע בליבת ההצלחה של העסק, ובכח המניע שלו: סוד החשיבה התוצאתית...
בואו ללמוד איך להגדיר יעדים עסקיים בצורה שתאפשר לכם להשיג, ולהצליח !
רקע

לא פעם בחיים העסקיים אנו נדרשים לקבוע יעדים ותוכנית פעולה, אך נתקלים בקושי בהשגתם, או חמור מכך – מגלים שהיעד שהשקענו משאבים בהשגתו, לא תרם לקידום העסק בטווח הארוך. במרבית המקרים, הקושי בהשגת היעד טמון בעצם הגדרתו. בהרצאה זו נלמד להשתמש בכלים האימוניים להגדרה אפקטיבית של יעדים, כזאת שתאפשר את השגתם ביתר קלות.
בשנים האחרונות פרץ הקואוצ`ינג לתודעה הציבורית, וההילה הרבה לה הוא זוכה קשורה קשר ישיר למידת האפקטיביות שלו, כמו גם לתקופה הקצרה יחסית בה מושגות התוצאות. הגיעה העת להאיר גם את העסק שלנו באור הקואוצ`ינג!

קהל יעד: בעלי עסקים קטנים ובינוניים
משך ההרצאה: כשעתיים וחצי

תוכנית ההרצאה

1. הקדמה – אסטרטגיה מול טקטיקה
מדוע אנו נכשלים בהשגת היעדים שקבענו? האם היעדים שכבר השגנו אכן תורמים לאסטרטגיה העסקית? האם יעדים אלה אכן ממנפים את העסק בטווח הארוך? איך נדע לקבוע מהם היעדים הנכונים בטווח הארוך?
הצגת "מפת התוצאות":
החלק האסטרטגי – הגדרת ערכים, חזון, מטרה.
החלק הטקטי – הגדרת יעדים, תוכנית פעולה והתחייבות.

2. הגדרת ערכים אישיים ועסקיים
על הקשר שבין ערכים אישיים ועסקיים בעסק הקטן.
כיצד מזהים ערכים? מה תרומתם של הערכים לפעילות העסקית? מה בין ערכים ויעדים?


הגדרת יעדים עסקיים – מתאוריה למעשה - המשך


3. חזון אישי ועסקי
על החזון כמוטיב מקדם, כמניע לפעילות העסקית. הקשר הרגשי של עולם העסקים. כיצד מגדירים חזון? מהו חזון אישי? מה הקשר בינו ובין החזון העסקי?

4. הגדרת יעד מרכזי, ותוכנית פעולה
על 7 מרכיבי היעד המרכזי:
א. הגדרת תוצאה מצופה (תוצאה מדידה ומנוסחת במונחי תפוקה).
ב. הגדרת לוח זמנים לביצוע
ג. קריטריוני איכות של היעד המרכזי
ד. מדדי הצלחה
ה. כלי מדידה
ו. עלות כספית ומחיר אישי
ז. תוכנית פעולה

5. חסמי הצלחה על קצה המזלג...
אם הכל כל-כך פשוט, מה מונע מבעדנו להצליח? מהם חסמי ההצלחה (השדונים) ואיך מזהים אותם? כיצד ניתן להתמודד איתם?

6. התחייבות
הדרך להצלחה קשורה בשתי מילים מאותו שורש: מחוייבות והתחייבות. המחוייבות להצלחה היא ברורה מאליה. מהי ההתחייבות? בפני מי אנו מתחייבים? מה הערך המוסף שלה להצלחת העסק?

7. סיכום
היעדים – כיד הביצועית של האסטרטגיה. סוד החשיבה התוצאתית.

ההרצאה מלווה בהדגמות אמיתיות, על-בסיס פעילות המשתתפים.

צוות המדריכים:

דודי צמח
MBA אוניברסיטת ת"א, מאמן אישי, זוגי ועסקי,
מנכ"ל Reflection - המרכז לאימון אישי ועסקי,
מוסמך MCI מטעם האיגוד הישראלי לקואוצ`ינג,
והמרכז הישראלי לניהול.

מפתח הגישה הרציונאלית-חוויתית לאימון (ERC).
גישה זו משלבת כלים ניהוליים, רציונאליים, מובנים, שהוכיחו את מידת האפקטיביות שלהם בעבר, באימון קו-אקטיבי חוויתי. יתרונה של השיטה הוא ביצירת תהליך חוויתי, מעצים וספוג למידה והתפתחות אישית, מבלי לוותר על חשיבה רציונאלית, מכוונת תוצאה.

מעבר לפעילותו כמאמן, תוכלו לפגוש אותו מרצה ומנחה קבוצות בנושא קואוצ`ינג והשגת תוצאות בכל המסגרות המוכרות:
ארגונים, פורומים חברתיים, מכללות ועוד.
לפרטים נוספים:
http://www.reflection.co.il