פיתוח אישי
פיתוח אישי >> אימון עסקי
פיתוח אישי >> מודעות
  • אימון למנהלים   (52297)

להיות מנהל בארגון משמעו להתנהל בתפר העדין שבין ניהול אנשים לניהול פרוייקטים וניהול עצמי ובו זמנית להתנהל בדינמיקה של הארגון, לצורך השארת החותם הייחודי וקידום מטרות הארגון.
הדרישות הארגוניות שעומדות בפני מנהלים כיום מציבות בפניהם אתגרים רבים וצורך גדל והולך בלמידת כלים ורכישת מיומנויות אישיות ובין אישיות להנעת עובדים לביצועי שיא.

קורס אימון למנהלים נותן מענה לכל הכתוב מעלה, תוך שימוש בכלים אימוניים שהוכחו



קורס אימון (Coaching) למנהלים בכירים.



להיות מנהל בארגון משמעו להתנהל בתפר העדין שבין ניהול אנשים לניהול פרוייקטים וניהול עצמי ובו זמנית להתנהל בדינמיקה של הארגון, לצורך השארת החותם הייחודי וקידום מטרות הארגון.
הדרישות הארגוניות שעומדות בפני מנהלים כיום מציבות בפניהם אתגרים רבים וצורך גדל והולך בלמידת כלים ורכישת מיומנויות אישיות ובין אישיות להנעת עובדים לביצועי שיא.

קורס אימון למנהלים נותן מענה לכל הכתוב מעלה, תוך שימוש בכלים אימוניים שהוכחו כיעילים ביותר לקידום ומינוף ביצועים אישיים ועסקיים.

מטרות הקורס:
הקניית כלים ופיתוח מיומנויות למנהלים לצורך העצמה ומיצוב אישי בתוך הארגון, תוך תרומה לארגון, מקסום רווחיו והצלחתו.
הקניית כלים ופיתוח מיומנויות של ניהול אנשים וניהול פרוייקטים לצורך הובלת צוותים לביצועי שיא.

נושאי לימוד מרכזיים:
• היכרות עם עולם האימון
• מיומנויות תקשורת: הקשבה, תקשורת מקדמת
• ערכים וחזון: ערכים כאבני דרך לחזון, זיהוי, גיבוש ובנית חזון אישי
• מטרות, יעדים ותוכנית פעולה
• מודעות וטווח הבחירה, גורמים מעקבים ומקדמים (התנגדויות, הרגלים, דימוי עצמי, טייס אוטומטי, תירוצים, פרדיגמות ועוד
• חשיבה מנצחת: עיצוב מחדש של דרכי החשיבה שלנו, פריצות דרך, ניהול עצמי
• אחריות, מחוייבות ואותנטיות
• שלבי האימון המובנים מנקודת מבטו של המאמן
• מיומנויות אימוניות: העצמה, אבחנות, זיהוי פרדיגמות, עידוד והעצמה
• מיומנויות בינאישיות: שאילת שאלות, דיבוב, שיקוף, טיפול בהתנגדויות, מינוף
• ניהול השינוי: רתימה, העצמה, ליווי, מנטורינג ועוד

שיטת הלימוד:
הקורס משלב הרצאות, דיונים ותרגול 1:1 ובקבוצות קטנות.
ניתן לשלב תרגול טכניקות אימון מעולם התוכן של המשתתפים.
כל מנהל יקבל על עצמו פרוייקט אימוני של ליווי עובד לפי בחירתו החל מהמפגש ה-10 של הקורס ועד סיומו.

קהל יעד:
מנהלים ואנשי מפתח בחברות ובמפעלי תעשייה אשר במסגרת תפקידם מעוניינים למנף את עשייתם, לרכוש כלים מעולם ה-Coaching לצורך התקדמותם האישית בהיררכיה הארגונית ולרכוש כלים לניהול נכון ויעיל יותר של אנשים ופרוייקטים.

היקף הקורס:
הקורס יכלול 24 מפגשים שבועיים בני 5 שעות אקדמיות כל אחד, סה"כ 120 שעות לימוד.

מרצה:
הגב` הנקין לנה-מאמנת ומגשרת מוסמכת.




>> לכל החוגים של אינטלקט סקול <<
מיקום/ימים ושעות/טלפונים
ימים ושעות
15.10.12



איש קשר
טלילה

  מיקום החוג
טרומפלדור 3 חולון אילת, גדרה, הרצליה, חולון, חיפה,
יבנה, אריאל, כפר סבא, לוד, מודיעין, נתניה, יהוד, פתח תקוה, ראשון לציון, רחובות, רמת גן, תל אביב-יפו, נס ציונה, גן יבנה, קרית עקרון, מזכרת בתיה, רעננה, הוד השרון, רמת השרון, מכבים-רעות, בני ברק, גבעתיים,

טלפונים
03 - 5250006
03 - 5250006
  אתר אינטרנט
http://www.intellectschool.co.il
 


צוות מדריכים
לנה הנקיו מאמנת ומגשרת מוסמכת

פרטים נוספים
מתחילים בינוניים מתקדמים חניה נגישות לנכים בנים לבד בנות לבד בנים ובנות מעורב
גילאים
מבוגרים
מחירים והנחות
מחיר רגיל
7150ש"ח


מחיר לגולשי חוג
6435 ש"ח

  אמצעי תשלום
מזומן/צ'ק/כרטיס אשראי