חוגים >> פיתוח אישי >> אימון עסקי
חוגים >> פיתוח אישי >> מודעות
תיאור הפעילות:
להיות מנהל בארגון משמעו להתנהל בתפר העדין שבין ניהול אנשים לניהול פרוייקטים וניהול עצמי ובו זמנית להתנהל בדינמיקה של הארגון, לצורך השארת החותם הייחודי וקידום מטרות הארגון.הדרישות הארגוניות שעומדות בפני מנהלים כיום מציבות בפניהם אתגרים רבים וצורך גדל והולך בלמידת כלים ורכישת מיומנויות אישיות ובין אישיות להנעת עובדים לביצועי שיא.
קורס אימון למנהלים נותן מענה לכל הכתוב מעלה, תוך שימוש בכלים אימוניים שהוכחו
קורס אימון (Coaching) למנהלים בכירים.
להיות מנהל בארגון משמעו להתנהל בתפר העדין שבין ניהול אנשים לניהול פרוייקטים וניהול עצמי ובו זמנית להתנהל בדינמיקה של הארגון, לצורך השארת החותם הייחודי וקידום מטרות הארגון.
הדרישות הארגוניות שעומדות בפני מנהלים כיום מציבות בפניהם אתגרים רבים וצורך גדל והולך בלמידת כלים ורכישת מיומנויות אישיות ובין אישיות להנעת עובדים לביצועי שיא.
קורס אימון למנהלים נותן מענה לכל הכתוב מעלה, תוך שימוש בכלים אימוניים שהוכחו כיעילים ביותר לקידום ומינוף ביצועים אישיים ועסקיים.
מטרות הקורס:
הקניית כלים ופיתוח מיומנויות למנהלים לצורך העצמה ומיצוב אישי בתוך הארגון, תוך תרומה לארגון, מקסום רווחיו והצלחתו.
הקניית כלים ופיתוח מיומנויות של ניהול אנשים וניהול פרוייקטים לצורך הובלת צוותים לביצועי שיא.
נושאי לימוד מרכזיים:
• היכרות עם עולם האימון
• מיומנויות תקשורת: הקשבה, תקשורת מקדמת
• ערכים וחזון: ערכים כאבני דרך לחזון, זיהוי, גיבוש ובנית חזון אישי
• מטרות, יעדים ותוכנית פעולה
• מודעות וטווח הבחירה, גורמים מעקבים ומקדמים (התנגדויות, הרגלים, דימוי עצמי, טייס אוטומטי, תירוצים, פרדיגמות ועוד
• חשיבה מנצחת: עיצוב מחדש של דרכי החשיבה שלנו, פריצות דרך, ניהול עצמי
• אחריות, מחוייבות ואותנטיות
• שלבי האימון המובנים מנקודת מבטו של המאמן
• מיומנויות אימוניות: העצמה, אבחנות, זיהוי פרדיגמות, עידוד והעצמה
• מיומנויות בינאישיות: שאילת שאלות, דיבוב, שיקוף, טיפול בהתנגדויות, מינוף
• ניהול השינוי: רתימה, העצמה, ליווי, מנטורינג ועוד
שיטת הלימוד:
הקורס משלב הרצאות, דיונים ותרגול 1:1 ובקבוצות קטנות.
ניתן לשלב תרגול טכניקות אימון מעולם התוכן של המשתתפים.
כל מנהל יקבל על עצמו פרוייקט אימוני של ליווי עובד לפי בחירתו החל מהמפגש ה-10 של הקורס ועד סיומו.
קהל יעד:
מנהלים ואנשי מפתח בחברות ובמפעלי תעשייה אשר במסגרת תפקידם מעוניינים למנף את עשייתם, לרכוש כלים מעולם ה-Coaching לצורך התקדמותם האישית בהיררכיה הארגונית ולרכוש כלים לניהול נכון ויעיל יותר של אנשים ופרוייקטים.
היקף הקורס:
הקורס יכלול 24 מפגשים שבועיים בני 5 שעות אקדמיות כל אחד, סה"כ 120 שעות לימוד.
מרצה:
הגב` הנקין לנה-מאמנת ומגשרת מוסמכת.
